9月11日-12日，由知識產(chǎn)權出版社主辦的第十四屆中國知識產(chǎn)權年會在北京舉辦。12日下午，高通公司副總裁兼法律顧問克里斯·朗曼（Chris Longman）出席年會分論壇“知識產(chǎn)權法治建設：全球規(guī)則與中國方案”并發(fā)表主題演講，從高通的實踐與經(jīng)驗出發(fā)，分享了對創(chuàng)新者如何從中國知識產(chǎn)權生態(tài)系統(tǒng)受益這一話題的看法與思考。
圖為高通公司副總裁兼法律顧問克里斯·朗曼在第十四屆中國知識產(chǎn)權年會分論壇發(fā)表主題演講
朗曼在演講中介紹到，今年恰逢高通公司成立40周年，也是高通與中國移動產(chǎn)業(yè)合作的30周年。他強調(diào)，高通的DNA是研發(fā)，無論是成立之初，還是今天，高通始終專注于基礎研發(fā)，高通每年將營收的約20%投入研發(fā)，研發(fā)投入累計已超過1000億美元。多年來，高通始終依靠全球知識產(chǎn)權體系來保護其創(chuàng)新成果。目前，高通在全球擁有超過16萬項授權專利和專利申請，高通的中國發(fā)明專利申請和授權量多年來始終穩(wěn)居在華外企前列。
朗曼在演講中提到，高通公司發(fā)軔于無線通信領域，他還介紹了移動通信標準和產(chǎn)品的技術演進有三個關鍵階段——早期研究、標準制定、商業(yè)化。朗曼指出，在前兩個階段，即早期研究和標準制定階段，需要大量資金投入，而回報卻充滿不確定性；在第三個階段，即商業(yè)化階段，通常是發(fā)明問世后多年，創(chuàng)新型公司可以通過標準必要專利許可來尋求投資回報。因此，充分尊重和保護專利權，是促成最佳技術標準以及由這些標準所推動的技術進步的最佳途徑。
朗曼提到，對于許多在標準制定中做出重要貢獻的創(chuàng)新者來說，能夠通過許可那些對標準至關重要的高質量專利來獲得潛在回報，正是支持并激勵他們率先做出大量前期投入的重要考量。當創(chuàng)新者的發(fā)明有幸被標準組織采納，就能夠依靠專利的可執(zhí)行性來獲得回報，如果沒有這樣的確定性，那么最初投入研發(fā)工作的商業(yè)依據(jù)便將不復存在。
“我認為中國的專利法正在越來越體現(xiàn)出對創(chuàng)新價值的認可。”朗曼還說到，中國領導層加強知識產(chǎn)權保護的堅定決心，以及在促進創(chuàng)新和經(jīng)濟轉型方面的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，令他印象深刻。“高通和許多其他國內(nèi)外企業(yè)，以及知識產(chǎn)權領域的個人相關方，都受益于這些成果。高通持續(xù)擴大在華知識產(chǎn)權布局和投入。中國始終是保護高通發(fā)明價值的重要司法管轄區(qū)。”
當前，高通已經(jīng)與眾多中國合作伙伴建立了深厚的關系。朗曼表示，高通致力于持續(xù)深化合作，助力他們在即將到來的6G和AI時代，在國內(nèi)外市場取得更大的成功。
以下為朗曼發(fā)言實錄：
尊敬的各位來賓，朋友們，大家好。感謝本次活動的主辦方，讓我有機會就 “知識產(chǎn)權法治建設：全球規(guī)則與中國方案”這一重要議題，與大家分享高通的經(jīng)驗與思考。
我是克里斯·朗曼(Chris Longman)，現(xiàn)任高通公司副總裁和訴訟事務負責人，很榮幸能再次出席這一盛會并發(fā)言。于我而言，中國知識產(chǎn)權年會是一場慶典，旨在致敬廣大知識產(chǎn)權領域的同仁，他們年復一年地為加強中國知識產(chǎn)權保護付出了不懈努力，并取得了卓越成就。事實上，這已經(jīng)是我第四次有幸出席年會。今年能來到這里，我格外高興，因為高通公司正在慶祝兩個重要的周年紀念日。
如果各位聽過我的同事錢堃在昨天的發(fā)言就會知道，今年恰逢高通公司成立40周年。1985年，幾位資歷豐富的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立了高通。無論是成立之初，還是今天，高通始終專注于基礎研發(fā)，稍后我會做更多介紹。
今年也是高通與中國移動產(chǎn)業(yè)合作的30周年。正如錢堃在他的發(fā)言中所說，如今我們正攜手更廣泛的合作伙伴，共同把握“人工智能+”和5G/6G連接技術所帶來的機遇。
活動前我收到建議，今天可以就中外創(chuàng)新者如何從中國知識產(chǎn)權生態(tài)系統(tǒng)受益這個話題，談談自己的看法。我很樂意做這樣的分享，而且我確實認為，高通的經(jīng)歷與這個話題息息相關。
正如我剛才提到的，高通的DNA是研發(fā)，公司發(fā)軔于無線通信領域。就在上周，我聽創(chuàng)始人艾文·雅各布(Irwin Jacobs)博士談起，當初決定將公司命名為“高通”，意為“高質量通信”。他強調(diào)，公司的使命，不僅是將高質量注入最終的系統(tǒng)和產(chǎn)品，更要融入底層的基礎科學和發(fā)明當中。多年來，我們將對質量的重視延伸到了其他技術領域，包括Wi-Fi和藍牙等其他無線技術、多媒體編碼、計算，以及AI。
多年來，高通每年將營收的約20%投入研發(fā)，在相關技術領域研發(fā)投入累計已超過1,000億美元。這些投入支持了成千上萬工程師的工作，他們持續(xù)產(chǎn)出重要且實用的發(fā)明。多年來，高通始終依靠全球知識產(chǎn)權體系來保護其創(chuàng)新成果。目前，高通在全球擁有超過16萬項授權專利和專利申請，多年來高通的中國發(fā)明專利申請和授權量始終穩(wěn)居在華外企前列。
高通因其專利許可項目而廣為人知。當然，高通也擁有許多其他產(chǎn)品業(yè)務，其中一些我的同事昨天已經(jīng)提到過。然而，作為一名律師，我自然而然會更關注許可業(yè)務。
每當談到SEP時，我總是希望先聚焦于底層標準，因為我認為這些標準在法律討論中往往被忽視。因此，讓我先簡單談談5G和6G這樣的技術是如何形成的，以及為何我們認為，如果沒有強有力的知識產(chǎn)權保護，這些技術就不會存在。
正如現(xiàn)在很多人已經(jīng)意識到的那樣，我們生活在一個被技術標準環(huán)繞的世界里，盡管在日常生活中，這些標準往往很少被人們注意到。有些標準很簡單，比如規(guī)定在道路哪一側通行，或燈泡螺口與燈座的匹配規(guī)格。不過當然也有更為有趣的標準，例如那些使無線通信爆炸式發(fā)展成為可能的標準，對此高通尤為關注。
正如我所說，數(shù)十年來，高通始終致力于無線通信技術的研發(fā)從2G到5G，再到如今的6G。我們可以看到，移動通信標準和產(chǎn)品的技術演進有三個關鍵階段。
第一個階段是基礎性系統(tǒng)級技術的研究。這通常發(fā)生在標準制定和實施之前多年，而這正是高通作為一家以發(fā)明為核心的公司所擅長的領域。基礎研究可以是“天馬行空”的開放式研究，但有時也會遇到“死胡同”，但這也是真正實現(xiàn)突破，也就是技術飛躍最可能發(fā)生的階段。這一階段毫無疑問會產(chǎn)出大量的發(fā)明成果，而要做好這項工作，則需要投入大量資金進行研究。這一階段蘊含著巨大風險，因為無法保證研發(fā)產(chǎn)出的發(fā)明創(chuàng)造最終會被市場接受，進而產(chǎn)生收益。
第二個階段，標準制定，也就是那些詳細的技術規(guī)范，它們使網(wǎng)絡和數(shù)十億終端以無線方式交互，并在全球以驚人速度與可靠性進行數(shù)據(jù)傳輸。目前，全球移動技術標準由世界各地的公司和機構共同制定，他們?yōu)榇送度攵嗄陼r間，以開發(fā)可在全球范圍內(nèi)實施的技術解決方案。實際上，標準制定過程始于對下一代技術的明確需求。這些需求通常十分宏大，例如在數(shù)據(jù)傳輸速率、時延、可靠性等方面取得重大進展；而且，至關重要的是，這些需求提出時往往是在產(chǎn)品問世之前多年，因而通常情況下，并不是所有滿足目標所必須的技術發(fā)明都已出現(xiàn)。因此，一些標準制定的參與方們會返回各自的實驗室、辦公室和會議室，努力探索并提出能夠滿足這些需求的創(chuàng)新方案。
這是另一個推動發(fā)明的階段。就像我剛提到的早期研發(fā)階段一樣，那些選擇接受挑戰(zhàn)、鉆研真正創(chuàng)新方案的公司必須投入資金卻又無法確定是否有回報，因為無法保證他們的解決方案一定會被納入標準。畢竟，移動通信領域的標準制定，是為工程難題選擇最優(yōu)技術解決方案 ，并非每項發(fā)明或技術提案都能被采納。
最終，經(jīng)過多年努力和數(shù)百萬工時的工作，新一代移動標準得以發(fā)布。這時，我們可以進入第三個階段：商業(yè)化。產(chǎn)品公司 ，其中一些可能是標準制定過程的積極參與者，而許多則不是，可以按照公開的標準，制造和銷售在全球可互操作的產(chǎn)品。在這個階段，通常是發(fā)明問世后多年，創(chuàng)新型公司可以通過標準必要專利許可來尋求投資回報。
最后，我們來談談專利在標準中的作用。推動標準發(fā)展的核心動力，正是創(chuàng)新，也就是為解決復雜難題而不斷創(chuàng)造新方案的動力。
正如我開頭所說，我認為中國的專利法正在越來越體現(xiàn)出對創(chuàng)新價值的認可。我認為，充分尊重和保護，是促成最佳技術標準以及由這些標準所推動的技術進步的最佳途徑。
對于許多在標準制定中做出重要貢獻的創(chuàng)新者來說，能夠通過許可那些對標準至關重要的高質量專利來獲得潛在回報，正是支持并激勵他們率先做出大量前期投入的重要考量。當創(chuàng)新者的發(fā)明有幸被標準組織采納，就能夠依靠專利的可執(zhí)行性來獲得回報，如果沒有這樣的確定性，那么最初投入研發(fā)工作的商業(yè)依據(jù)便將不復存在。
因此，如果我們希望能夠為標準化技術領域，吸引到最優(yōu)秀的創(chuàng)新者和最具價值的想法，從而構建一個更加美好、緊密互聯(lián)的世界，我相信這也是大家共同的愿景。那么，對強有力的專利權的支持便至關重要。
在高通工作的這些年，我始終關注中國出臺的各項重要政策和改革舉措，中國領導層加強知識產(chǎn)權保護的堅定決心，以及在促進創(chuàng)新和經(jīng)濟轉型方面的長期戰(zhàn)略規(guī)劃給我留下了深刻的印象。
高通和許多其他國內(nèi)外企業(yè)，以及知識產(chǎn)權領域的個人相關方，都受益于這些成果。高通持續(xù)擴大在華知識產(chǎn)權布局和投入。中國始終是保護高通發(fā)明價值的重要司法管轄區(qū)。
令高通感到自豪的是，我們已經(jīng)與眾多中國合作伙伴建立了深厚的關系。我們致力于持續(xù)深化合作，助力他們在即將到來的6G和AI時代，在國內(nèi)外市場都取得更大的成功。
再次感謝今天有機會與各位交流。祝本次會議圓滿成功。
